Centro de Mayores de Valle Jiménez: Años de promesas, burocracia y la cruda realidad

Por la Junta Directiva de la Asociación de Vecinos

Los vecinos y vecinas de Valle Jiménez, Tabares e incluso Los Campitos sabemos muy bien lo que es pelear por cada metro cuadrado de progreso en el barrio. La historia del prometido Centro de Día de Mayores en el antiguo centro infantil del Camino de los Pedregales es ya una batalla antigua que roza lo desesperante.

El laberinto burocrático y los "ritmos" de la administración

Todos recordamos cuándo, teniendo ya el dinero sobre la mesa, el proyecto se frenó en seco. Una dependencia del propio Ayuntamiento bloqueó la obra porque la normativa exigía la instalación de un gigantesco depósito de agua contra incendios. Aceptar la corrección, bien; pero tardar casi dos años en actualizar un plano y redactar esa modificación es sencillamente incomprensible. A este ritmo, está claro que para algunos técnicos municipales el descanso del cortado mañanero de dos horas parece ser prioritario frente a la necesidad urgente de que nuestros abuelos tengan un espacio digno.

¿Sin trabajadores o falta de presupuesto?

Recientemente, el Concejal de Obras del Ayuntamiento de La Laguna, Ángel Chinea, nos informó de un nuevo jarro de agua fría: el último concurso público para la licitación de las obras ha quedado desierto. Según la versión oficial que se transmite desde las empresas, no hay mano de obra suficiente en el sector para asumir la construcción.

Sin negar que la escasez de trabajadores en la construcción es un problema real, no podemos obviar el factor económico. Los casi 2 millones de euros (aprox. 1,82 M€ de presupuesto base) que se ofertaron pueden haberse quedado muy cortos. No solo por un tema de margen empresarial, sino porque en los últimos 5 años los costes de la edificación se han disparado de forma brutal, tanto en materiales como en salarios.

Un cálculo rápido sobre el coste laboral

 En el quinquenio 2019-2024, el Convenio Colectivo de la Construcción en la provincia ha acumulado incrementos salariales directos de más del 12% - 14%, sin contar el aumento de costes por cotizaciones y la inflación generalizada.

Si estimamos una cuadrilla media de 10 trabajadores a tiempo completo durante un año de obra:

• Hace 5 años: El coste salarial bruto anual ajustado de esa plantilla podía situarse en torno a los 250.000 €.

• A día de hoy: Esa misma plantilla supera fácilmente los 290.000 € - 300.000 €.

Sumando a este encarecimiento salarial la subida desbocada del precio del hierro, el hormigón y la energía, no es de extrañar que las empresas calculen los números y prefieran no presentar oferta a pliegos desfasados.

El reconocimiento al Concejal (y una llamada de atención)

Queremos agradecer públicamente el esfuerzo y la disponibilidad del concejal Ángel Chinea. Aunque somos los primeros en admitir que a los vecinos muchas veces nos dice que «no», hay que reconocerle que en este proyecto ha dicho «sí» y ha intentado mover la maquinaria municipal. Sabemos que ha empujado el expediente pese a la exasperante lentitud administrativa que padece la administración.

Pero la realidad es implacable: nuestros mayores no pueden esperar por los plazos del papel. El tiempo corre en su contra y cada año que pasa sin centro es un año de calidad de vida que se les resta a personas que lo han dado todo por este pueblo.

Advertencia importante a los vecinos sobre las plazas

Por último, queremos lanzar un mensaje de realismo a todos los vecinos del valle para evitar futuras decepciones. Es habitual pensar que, al estar el centro en nuestro barrio, las plazas serán automáticamente para la gente de Jiménez, Tabares o Los Campitos. Esto no será así.

El centro, una vez construido, estará gestionado por la red pública sociosanitaria correspondiente (bien municipal o insular a través del Cabildo). Por lo tanto, el acceso se regulará según baremos públicos generales de dependencia y necesidad sociofamiliar.

• Lloverán solicitudes de cualquier punto del municipio o de la isla.

• Esto es lo justo en un servicio público y no lo criticamos.

• Pero debemos ser conscientes de que un mayor de nuestro barrio podría quedarse en lista de espera o sin plaza teniendo la puerta del centro a 50 metros de su casa porque el cupo esté lleno.

No lo decimos como crítica destructiva, sino para que nadie se lleve a engaño cuando el centro abra sus puertas.

Si bien, desde la Asociación de Vecinos vamos a dar la batalla para que los abuelos y abuelas del Los Valles tengan, en una u otra forma, prioridad sobre quienes vengan de fuera, bien sea por distancia o por cualquier otro indicador que sea válido en la baremación a la hora de otorgar plazas. 

Una solución sobre la mesa: Encargar la obra a GESPLAN como medio propio

Llegados a este punto, no nos podemos quedar solo en el lamento. Desde la Asociación de Vecinos planteamos una alternativa viable y legal para salir de este bucle: que el Ayuntamiento encomiende la ejecución de las obras a la empresa pública GESPLAN.

¿Por qué defendemos esta opción?

1. Gestión directa como Medio Propio: Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental (Gesplan S.A.U.) tiene la condición legal de medio propio personificado e instrumental de las administraciones públicas canarias (Gobierno de Canarias, Cabildos y Ayuntamientos). El Ayuntamiento de La Laguna recurre a ella habitualmente para trabajos de infraestructura, proyectos urbanísticos y actuaciones ambientales.

2. Evitar licitaciones vacías y burocracia interminable: Al tratarse de un encargo a medio propio, la administración municipal no tiene que lanzar un nuevo concurso público ordinario que tarde meses y vuelva a correr el riesgo de quedar desierto. La ley permite encargar el proyecto directamente a la entidad pública.

3. Capacidad de contratación y adaptación de costes: Gesplan cuenta con la capacidad legal y operativa para ejecutar la obra de forma directa o mediante subcontratación adaptada a las realidades actuales del mercado laboral y de costes. Esto evita que el proyecto vuelva a quedarse colgado por pliegos de precios anticuados que ninguna constructora privada quiere firmar.

Señores responsables de la corporación municipal: las herramientas legales existen y están para usarse. Si las licitaciones abiertas fallan y el mercado privado no responde, es hora de tirar de la empresa pública para salvar un servicio esencial.

Seguiremos fiscalizando el proyecto y exigiendo que se exploren todas las vías alternativas para que las obras arranquen de una vez por todas. ¡Por nuestros mayores!